集團領導赴長龍新廠房和特發(fā)信息考察調研
發(fā)布日期:2019/11/12 10:21:45 | 瀏覽次數:7102 來源:馮佳佳/特發(fā)黎明公司；肖洪/特發(fā)信息集團領導赴長龍新廠房和特發(fā)信息考察調研
馮佳佳/特發(fā)黎明公司；肖洪/特發(fā)信息
10月16日上午，集團董事長張俊林、副總裁俞磊和戰(zhàn)投部有關人員等一行前往長龍公司荷坳新廠房考察調研，黎明總經理兼長龍公司董事長袁洪章、長龍公司總經理劉濤、副總經理牛意堅等陪同考察。
張俊林董事長一行深入新廠房生產車間、實驗室，詳細考察及了解設備運行情況，認真聽取生產總監(jiān)張洲初關于生產規(guī)劃、研發(fā)生產進度、人員配置及相關內部配套設施的情況介紹。
在隨后召開的座談會上，劉濤就公司經營情況、業(yè)務模式、研發(fā)進展、產品規(guī)劃進行了詳細匯報，同時從不同角度對長龍市場、生產、研發(fā)面臨的壓力與挑戰(zhàn)進行了講解。袁洪章作補充匯報：長龍公司取得的成績實屬不易，公司要對標�？低�，多學習、多借鑒，提高長龍的研發(fā)創(chuàng)新能力，建立以市場需求為導向的研發(fā)創(chuàng)新體系。同時，積極推動股改上市等各項工作。
張俊林就長龍股權結構、員工年齡構成、搬遷壓力、團隊穩(wěn)定性等與大家進行了溝通交流。最后強調：一是長龍近十年來取得的成績值的肯定，市場、技術、組織管理等方面進入了新階段，長龍團隊穩(wěn)定、規(guī)范，長龍要在十四五期間堅定好市場化方向，并積極推動股改上市；二是要做好頂層設計，用好員工持股這一重大驅動力，明確好進出機制；三是修訂完善各項規(guī)章制度，授權、放權要明確，董事會、經營班子職責和董事長、總經理職責要明確，薪酬分配要明確，逐步形成規(guī)范管理、科學發(fā)展的長效機制；四是不能因為巡視中出現的問題而弱化黨建工作，要充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，著力提升黨建工作水平，帶領好群眾創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新；五是特發(fā)集團在大力發(fā)展高端制造業(yè)與高新技術企業(yè)，長龍作為其中一家，公司核心骨干要增強民族意識、國家意識，要定好位、盡好責、履好職，要上下合力、團結一心，把各項工作做得更扎實、更好，力爭再上新臺階。
10月22日，集團總裁高天亮，副總裁俞磊、李明俊及集團戰(zhàn)略投資部、計劃財務部、經營管理部、人力資源部等相關人員一行11人到特發(fā)信息調研，了解企業(yè)經營近況及2020年度經營計劃，特發(fā)信息董事長蔣勤儉、總經理楊洪宇等相關領導陪同調研。
上午，高天亮一行首先到達特發(fā)東智龍崗生產基地，了解公司智能接入產業(yè)經營情況。在東智車間現場，高天亮認真聽取了特發(fā)東智關于產能發(fā)揮效率、主要客戶訂單、新客戶開拓進展、原材料供應等情況的介紹，同時詢問了東智智能制造和自動化改造項目進展情況，并參觀東智新安裝的自動化改造線。該產線可實現路由器產品的自動組裝及檢測，產出效率和自動化水平都能得到極大提升。
現場調研結束后，召開了特發(fā)東智2020年經營計劃調研會議。高天亮指出，自特發(fā)東智融入特發(fā)信息后，產業(yè)規(guī)模實現了翻倍增長，未來特別是“十四五”期間，東智要繼續(xù)抓住市場機遇，做大做強智能接入產業(yè)，并持續(xù)加大創(chuàng)新投入，早日實現智能工廠建設目標。
午后，高天亮一行前往特發(fā)信息光纖公司，了解公司纖纜產業(yè)經營情況。受行業(yè)周期波動影響，今年纖纜產業(yè)產能效率未得到充分發(fā)揮，高天亮表示公司上下更要堅定信心，苦練內功，不斷降本增效，同時做好人才隊伍建設。
光纖公司調研結束后，高天亮一行來到特發(fā)信息本部，召開特發(fā)信息2020年經營計劃調研會議，公司財務總監(jiān)李增民，副總經理劉陽、劉濤、張大軍參加會議。特發(fā)信息經營管理部代表公司作關于2019年經營完成情況預測及2020年經營計劃的專題匯報，介紹公司今年的經營情況和主要工作措施，重點分析了明年公司面臨的經營形勢、主要風險和應對措施等。同時，就公司未來戰(zhàn)略規(guī)劃、重點研發(fā)項目、智慧城市創(chuàng)展基地建設等問題，進行深入的交流和探討。
李明俊指出，明年經營環(huán)境仍存在較大不確定性，特發(fā)信息要切實做好各項工作應對，一方面市場持續(xù)搶單，另一方面在成本上下功夫，同時集團也將做好各項資源支持，共同促進特發(fā)信息發(fā)展提升。俞磊副指出，面對市場環(huán)境的不確定性，更要做好市場預判，思考如何提升特發(fā)信息的核心競爭力，抓住未來的市場機會。
高天亮對特發(fā)信息提出幾點要求。一是特發(fā)信息是集團內部特點鮮明的企業(yè)，公司上市19年來，已形成優(yōu)秀的企業(yè)文化和價值觀，公司的職業(yè)經理人、職業(yè)化隊伍建設始終走在前列，希望特發(fā)信息繼續(xù)堅定信心，積極克服因中美貿易摩擦、運營商投資下降等因素帶來的困難和挑戰(zhàn)。二是考慮好長期利益和短期利益的結合，既要注重長期戰(zhàn)略研發(fā)項目投入，也要兼顧眼前的發(fā)展效益，論證研發(fā)項目資本化的可行性問題等。三是持續(xù)主動做好內部提質、降本、增效工作，充分調動全員積極性，努力保持產業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。四是繼續(xù)發(fā)揮集團標桿企業(yè)作用，在集團再創(chuàng)偉業(yè)新時期做出更大的貢獻。
蔣勤儉和楊洪宇對集團和高天亮總裁的支持表示感謝，表示公司一定會全力以赴，盡最大努力做好各項工作，積極應對行業(yè)周期波動，努力完成業(yè)績目標；同時做好行業(yè)形勢預判，思考未來特別是“十四五”時期的市場機會，迎接未來更好的發(fā)展。
2020年是“十三五”收官之年，公司上下將齊心協(xié)力，積極應對市場變化，緊跟5G發(fā)展形勢，保持產業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，為“十四五”取得良好開局打下堅實基礎。